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華紡股份CQI項目再添新亮點

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2019年09月18日10:49 華紡股份
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    日前,華紡股份有限公司在對今年上半年展開的14個CQI項目進行了審核基礎上,決定對已完成并產生改進效益的7個CQI項目進行表彰獎勵。這些由一線操作員工為主導完成的CQI項目,考核期內帶來改進效益164.10萬元,平均單項項目獎勵金額達15700元。

    公司自2009年6月導入精益生產管理模式以來,注重持續的、全過程的質量改進,通過在生產一線展開CQI項目改進,使影響質量的問題得到不斷消除。今年上半年,公司共展開14個CQI項目,審核確認完成11項,其中完成并產生改進效益的為7項。面三車間的“減少整理倒回數量項目”,實施改進后考核期內整理倒回數量減少了4.89萬米;面一車間的“提升C40×T75D+40D品種一等品率項目”,由實施改進前的96.57%提高到了98.92%;花二車間的“提高復新鎳網使用率項目”,由實施改進前的65.66%提高到了71.75%……這些CQI項目在帶來質量改進的同時,提升了企業的綜合能力與水平。

    在評審數據的結果依據方面,公司繼續沿用ERP財務系統中數據為準的原則;獎勵原則依循這樣兩項內容:一是根據項目改進的難易程度,給予項目總收益的5%到10%作為提成;二是根據項目目標改進率給予“比例獎勵”。這些內部激勵政策,旨在鼓勵全員參與到持續質量改進工作之中。

    在近日談到精益生產對企業發展產生的作用時,公司黨委書記、董事長王力民認為:“調動廣大一線員工投身CQI項目改進的積極性,是消除質量問題的有效途徑;這些看似微小的質量改進,聚合起來的效應卻堪稱一場‘質量革命’。”


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